哪看待快手融资 10 亿美元,展望最快 2018 年在香




快手本轮融资10亿美元,投后估值在180亿美元。上一轮领投方腾讯将在此轮继续跟进,快手B轮投资方红杉也在此轮跟进。同时,《财经》获悉,快手目前已经启动IPO辅导,预计最快2018年下半年在香港上市。 快手上一轮融资是在2017年3月,其完成3.5亿美元的融资,由腾讯领投。这也是继百度以后,快手引入的第二位互联网巨头。该轮融资完成后,快手估值30亿美元。独家|投后估值达180亿美元 腾讯、红杉跟进快手新一轮融资





分两部分来回答,一是快手估值180亿美金贵吗?二是快手凭什么在香港上市?
快手估值180亿美金贵吗?

我的答案是,不算贵,这个价格比较合理。

先看一组数据:“根据快手官方数据,2017年3月快手日活为5000万,总用户量达到4亿人;到了2017年11月,快手再次披露数据,其日活跃用户翻倍,超过了1亿人,总用户量也超过了7亿。”

平台型公司常用的估值方法是按照日活或者月活来评估,首先我们来看文娱行业其他平台类公司的估值情况。根据公开数据和多方求证,我列举了短视频、直播平台、漫画平台、社交和音频平台型公司的日活、估值和日活价值,数据可能有偏差,欢迎纠错。

如果快手按照180亿美金的估值,日活1亿来估算的话,日活价值为180美金,稍大于微博的172美金,小于陌陌的221美金。横向对比来看的话,直播类平台日活价值最高,其次是短视频,最后是音频和漫画。这跟不同内容形态的变现难易程度有强关联,直播、短视频、音频和漫画的变现难度是依次增加的。(微博是图文+短视频的综合体,不好归类,偏向于短视频;陌陌的主要收入来自直播,可简单归类为直播平台)


快手凭什么在香港上市?

自从2013年转型为短视频社交以来,只用了不断5年时间,快手就成为了中国最大的UGC短视频平台,而早在13年前的2005年,土豆网就曾励志要成为中国的YouTube,最后却一直都没能成功。早在快手和B站还未成长起来之前,中国一直没有真正意义上的UGC短视频平台,国内有各种质疑的声音,有说中国人没有创造性、没有拍摄上传的意愿的,甚至有人说中国人没有使用DVD的习惯……。到如今,快手视频日上传量高达1000万部,加上B站、秒拍、美拍、火山小视频、西瓜视频等平台的短视频上传量,足以证明,国人的创作能力和意愿一点也不弱。






快手在一片质疑声之中越做越大,特别是伴随着X博士写的一篇关于快手的文章-《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村》,在朋友圈爆炸之后,把快手推向了风口浪尖。

面对估值180亿美金的独角兽,你不得不重新思考一下快手到底做对了什么?




一是,享受到移动互联网高速发展的红利

2012年以来,安卓操作系统开始大量普及,移动端APP的发展成为可能

2013年以来,高性能的智能手机开始大量普及

2014年以来,国家开始大规模部署4G网络

归结起来就是,解决了短视频的流量资费贵、手机像素低和移动端使用的问题。当然,这些基础设施的成熟,不仅仅是快手享受到了这波红利,最近几年衣食住行等行业内的移动互联网应用也同样享受到了,比如滴滴出行、大众美团等。




二是,成功的服务了长期被忽视的中国互联网的“中流砥柱”用户

目前中国互联网的主要用户是广大三四线以下的城镇用户和广大乡村用户,而且学历普遍在高中、中专、技校及以下。

根据国家统计局最新发布的数据显示,2017年末中国的城镇化率为58.52%,城镇常住人口81347万人,乡村常住人口57661万人。

根据CNNIC在2017年6月发布的第40次调查报告显示,大专及以上学历的网民占中国网民的比例仅为20.7%,79.3%的网民学历在大专以下。



很多人批判快手上的内容太LOW,但对不起,这就是中国广大底层互联网用户的生活现状和关注点。而在快手出现之前,没有一个短视频平台可以满足广大三四线城镇以下和乡村用户的短视频消费和创作需求。美拍和秒拍更多的是满足城市女性白领的需求;优酷土豆等视频平台基本上不发展UGC短视频了,转而将重心放在了电视剧版权和综艺节目等PGC内容上;A站/B站的内容创造门槛又较高,而且平台氛围比较偏二次元和年轻。

而快手的出现,恰好满足了,刚刚学会使用互联网的,广大三四线城镇以下用户和乡村用户的需求。因为有了快手,让那些平时在主流媒体上很难看到,但又是中国底层用户的现实状态的走进了大家的视野。
快手的成功可以给我们什么启发?

中国的人口基数大的天然优势,留给中国创业者的机会自然会更多。随着中国移动互联网上半场的结束,最近大家都在关注移动互联网的下沉机会。我认为,首先应该关注基于移动互联网的文娱相关、电商相关的机会,比较典型的代表就是快手和拼多多。这两者的有一个共同特点,用户下沉的成本低且渗透率可以做到很高。

我们知道,三四线以下城镇和乡村的基础设施不发达,用户分布的地域很广,用户获取成本较高。一个好的主打用户下沉的产品,要避免一切教育用户或者铺设基础设施的成本,最好是利用虚拟内容或者已建成的基础设施(比如快递)直接触达用户。此外,你的产品最好很吸睛或者真的能够给消费者带来价格上的优势。从现实的角度来说,中国的底层网民的普遍特点是:时间多、价格敏感(可支配收入低,穷)、可以消费的文化内容稀缺。从人性的角度来说,任何人都会很容易被吸睛(黄暴)和低价格(有利可图)的事物所左右,只不过受左右的程度,会因个人的修养和受教育程度而有所差异,而中国底层网民恰好在这两方面都表现的很直接罢了。

非常欢迎有相关想法的创业者来找我面基~




以上回答由青锐创投负责电影行业研究的投资经理黄明伟@莪发哥提供,我们也在自己的同名公众号『青锐创投』更新自己的行研和观点,欢迎知友们关注与交流。




快手是目前国内直播领域下沉三四线城市和乡村市场做得最好的一家。在商言商,这个用户群是基数最大的,远比做一二线市场有逼格产品的利润高。所以快手会有很好的估值,以及迅速谋求上市,都是非常正常的事情。