东芝的会计师丑闻给公司带来了什么样影响？
管理层有哪些应对措施？ 东芝周一发布了上财年财报，并宣布将进行重大重组。这令投资者相信，该公司将最终摆脱13亿美元会计丑闻的影响。 相关消息：> 东芝周一发布了上财年财报，并宣布将进行重大重组。这令投资者相信，该公司将最终摆脱13亿美元会计丑闻的影响。东芝上财年净亏逾3亿美元 拟大规模重组> 东芝公司总裁因会计丑闻辞职 > FT：东芝会计丑闻带来投资机遇
17.10.17
东芝跟PwC奋战几个月，终于在8月交出了半承认的财报，
9月半导体的去向确定，包括东芝在内的日本出资方持有半数以上股份，
10月解除特設注意市場銘柄，呵呵不愧是国家的亲儿子，
最近还爆发神户制钢造假问题，让我感觉到日本传统制造业药丸
希望东芝，日本制造业能够重拾辉煌吧～
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17.6.8
社员下班实名来答。
对于公司来说，最深刻的影响是卖掉了自己最赚钱的部门，今后不知道要用什么赚钱。
为了填15年粉饰的赤字，7000亿卖掉了医疗器械部门（还有图像传感器部门，白色家电部门，部分子公司和不动产等）。
16年底西屋Goodwill减值一兆，准备卖掉半导体里面最赚钱的闪存部门。东芝日本国内的几大工厂也已拿去抵押。
那现在东芝主要剩下啥？发电和电网，列车放送，收银机电梯等基础设施，还有闪存以外的半导体。在一个大家都在开发先端技术的时代，把先端技术卖光了，试问我们以后用什么赚钱？如何继续打响东芝这个品牌？靠时代广场的倒数吗？
另一方面影响比较深刻的是财务状态。现在如果三大行停止给东芝融资的话，几乎立马破产。再来由于西屋减值问题，现在拖着财报交不出来。虽然东证暂时批准了延期，但是一直拖下去是不现实的，交不出来最有可能的结果是退市。
接下来说员工。对于员工来说，最深刻的影响是奖金减少。比如我去年进公司，比前几年进公司的人少拿了30w以上的奖金，而且今年奖金还会继续减，其他会给钱的福利也基本没有。
经营层的锅底层员工背，这种不合理的处理方式加上公司将来的不确定性，导致20~30岁左右的年轻社员大量离职。今年虽然恢复招人，但是有多少优秀的年轻人会选择一家每天在电视上放负面新闻的公司呢？
制造业是人才和技术撑起来的，人才流失，技术换成了财务报表上的资本金，我看不到这个公司的未来。
非常抱歉，上次的回答对于会计基准的描述不够准确，在此追加一下info，供大家参考。
首先，CPA在这件事情上应该是没有多少责任的。
因为accountability归于Toshiba管理层，而CPA只是负责check财务报表是否符合JGAAP而已。
那么，Toshiba对于出问题的工事進行基準是否进行了严重departure from JGAAP的处理呢？这个问题才是最有意思的部分。
那么，首先如果用最简单的话来概括本次事件的细节，其实应该如下：
1，Toshiba做出基建项目的proposal，并且投标
2，Toshiba中标，基建开始
3，建设工程中，基建总成本由于各种理由而上升
4，Toshiba Top认为过程中上升的成本可以在之后的工程中通过节约成本来解决
因此没有在成本上升的当期在财报中表现出成本的上升
5，节约的成本无法cover之前上升的成本
6，损失无法继续隐蔽，Toshiba会计丑闻爆发
OK，那么在这些细节中哪里会出现问题呢？
1＋2:基于Toshiba总成本价格优势来进行的投标竞争会不会成为Toshiba从一开始就过小评估工程成本的动机呢？
3：成本的上升到底是否超出了Toshiba当初的预想？
4：压低之后工程成本的解决方案有没有足够的可能性和合理性？（这里就是Toshiba利用会计基准发挥恣意性解释最关键的地方）
5+6: CPA在哪个时间点发现了Toshiba成本无法cover的问题？（毕竟［知情不报］和［同样被骗］是完全不同的性质嘛）
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鄙人的前辈是EY与本次事件有关的CPA。
这件事有意思的地方窃以为有两点：
1、事件的开端源于Toshiba基建事业采用的工事進行基準出现问题。这个会计基准基于発生主義会計，是几乎所有基建企业都采用的基准。
然而，该基准最大的问题就是工事進行度合い在决定时的恣意性问题。在业内，只要采用此基准的企业会计似乎都存在类似Toshiba的问题。只是程度不同而已。
2、从監査的角度来看，EY其实非常无力。
在日本，面对Toshiba这样的企业，CPA
处于绝对弱势。因为现实上CPA无法在財務諸表上给出反对意见。
这里，CPA受到着三方的压力：Toshiba Top Management，Toshiba Stock Holders， JP Government。
管理层不用多说，股东们也不希望CPA出反对意见导致上市停止，日本政府更是不可能让Toshiba停盘。
因此，鄙人的前辈最后的结论：これが会計の限界かもしれない。